L’importance d’un plan d’affaires

Le plan d’affaires n’est pas seulement un document à usage unique, c’est un document vivant qui aide à souligner les aspects clés d’un projet pendant ses étapes initiales.

Au début de ce trimestre, RBC a rejoint notre équipe lors d’un atelier offert dans le cadre du Certificat en esprit entrepreneurial, pour nous partager les 7 sections d’un plan d’affaires. Si vous avez manqué l’atelier, ne vous inquiétez pas ! Cet article vous expliquera certains des détails clés de chaque section.

1. Introduction

L’introduction, ou résumé, est destinée à fournir une compréhension très simple et fondamentale de l’entreprise. Elle doit être courte et éviter d’inclure du jargon et des détails trop compliqués.

Un conseil donné par RBC est d’y mettre de l’expérience ! Vous pouvez mentionner brièvement le contexte de votre expérience et les références qui vous ont inspiré le lancement du nouveau projet actuel.

2. Équipe

La section sur l’équipe doit inclure les profils de l’équipe de gestion à tous les niveaux, elle doit expliquer la structure de propriété et le nombre de personnes impliquées dans le projet.

RBC a expliqué l’importance d’avoir un bon comptable comme membre clé. Même s’il s’agit d’un consultant externe, il peut être essentiel à la bonne gestion de tous les fonds de l’activité commerciale.

3. Environnement de l’entreprise

Parmi les sujets clés à aborder dans cette section figurent les tendances de l’industrie, l’impact que COVID19 a (ou pourrait avoir) sur les activités commerciales, et surtout la manière dont vous vous insérerez dans l’industrie et dont vous vous différencierez des autres.

4. Plan de marketing

Un marché cible spécifique peut être d’une grande utilité, qu’il s’agisse de stratégies de marketing adéquates ou de susciter l’intérêt d’éventuelles subventions et de fonds, car il permet d’avoir une vision claire des personnes auxquelles vous vous adressez.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les stratégies de marketing, quelques ateliers sont prévus prochainement sur des sujets allant des études de marché aux stratégies de marketing numérique.

5. Opérations

Cette rubrique est assez directe et traite du stade de développement de votre projet par rapport à son orientation prévue.

6. Finances

Cette section peut inclure les bilans, le compte de résultat, le tableau des flux de trésorerie et autres.

Comme mentionné précédemment, les conseils d’un comptable peuvent aider à maintenir cette section propre, ce qui facilite la gestion des risques et la recherche de fonds.

7. Risques et conclusions

Cette section est d’une grande importance, vous devez être honnête lorsque vous discutez des risques associés à votre projet d’entreprise.

Le fait d’être réaliste quant aux sources de financement et aux problèmes possibles au cours du développement de l’entreprise vous aidera à prendre conscience des domaines sur lesquels vous devez travailler et à prévoir ce à quoi vous pourriez être confronté à l’avenir.